2022年末举办九周年活动时，一加宣布进行品牌策略调整。OPPO、一加正式开启双品牌运营，OPPO未来将给一加投入100亿元，助力后者发展。
十几天以后，一加就带来了双品牌战略后的首款产品——一加 11。想必大家好奇的是，一加 11的定位是什么？为了打造一加 11，一加的团队做出了哪些努力？发布会后，PChome参加了针对一加中国区总裁李杰的专访，后者向我们道出了一加 11背后的那些故事。
坚持技术长期主义，一步一步往前走
(资料图片仅供参考)
在智能手机越发同质化的背景下，一加 11在技术上，还是给我们带来极大的惊喜。因为一加 11在性能赛道上，实现了“安卓四大不可能”。比如，一加 11支持独家自研的内存基因重组技术，可将内存中纳秒时间内抓取的数据量扩大至原来的16倍，大幅降低手机使用过程中的卡顿现象。
针对一加 11为何能在技术上实现突破，李杰表示，“这背后需要有很多的技术投入。不管哪一项，都不是短期之内就能做出来的，必须依赖于长期在资源、人才上非常坚定的投入。”
近几年的安卓智能手机行业，内存从2GB到4GB、8GB、16GB，硬件层面的发展很快，但软件内存调度机制几乎没有变化。一加意识到，“要到整个内存的架构里做相应更改，才能解决内存访问效率、调度的问题 ”。
也正因此，最近几年，一加在全球范围之内吸引很多人才，包括安卓内核的顶尖专家，共同开发系统底层。据李杰介绍，一加的内存基因重组技术已获得30多项专利。在和谷歌的沟通和交流里，也获得了官方的认可。
正如李杰所言，“我们放到每一个产品细项的打磨上，真正地把产品做好，把技术的长期布局做好，扎扎实实地一步一步往前走，这是我们的方向”。坚持技术长期主义，或许预示着未来一加的产品，仍将会在体验上给我们带来新的感受。
一加不玩“机海战术”
因智能手机市场红利萎缩，2022年，智能手机行业的一大特征，就是智能手机厂商纷纷启动“机海战术”，试图通过推出更多的手机，“内卷化”竞争，撬动市场红利。比如，2022年3月，Redmi发布K50系列时，还一道推出了Redmi K40s。这也使得Redmi的K系列产品线极其密集地覆盖了1799元-3000元价位段。
Redmi K系列的布局越发密集，主要是为了尽可能俘获更多的消费者，对此，Redmi品牌总经理卢伟冰曾表示，“Redmi K40系列累积销量突破1000万台，无愧于2021年‘旗舰焊门员’的称号”。
虽然“机海战术”可以尽可能地拓宽平台的影响力，但这也反过来削减了品牌在细分领域的竞争力。CINNO Research数据显示，2022年5月，小米的单月出货量中，小米主品牌仅占据16.4%的份额，Redmi则占据83.6%的份额。
对此，李杰表示，“一加一直在坚持做精品战略，我们不会玩‘机海战术’，做一堆产品，靠产品的数量完成销量目标。希望每一个产品推出的时候，都能够像一加 11这么劲爆，我们希望在每一个档位都带来‘核弹级’的产品。”
与此同时，李杰还剧透了一加未来的产品，接下来几个月内，一加还会推出重磅精品，就像今天的一加 11一样，是非常核弹级、影响力非常大的产品。考虑到一加此前就靠“唯一精品”的策略成为高端智能手机市场的翘楚，整合了OPPO的资源后，坚持走精品路线的一加，无疑还将给我们带来更多的惊喜。
不仅仅去追求销量数字
正是因为坚信精品策略可以带来高溢价，此前，李杰就对外表示，一加的目标是做到国内2000元以上的线上市场份额第一 。
不过智能手机大盘触顶的市场趋势，也在无形中给一加巨大的生存压力。李杰认为，一加不会仅仅是去追求某个数字，最关键的是要想，在我们追求的结果和数字背后，对我们而言，最重要的事情是什么？
在李杰看来，一加核心的竞争力主要有两个，产品和合适的价格。
从产品的角度来看，虽然如今的智能手机产品性能已经存在过剩的问题，但仍存在众多的痛点，包括内存技术、马达的适配、游戏画面等等。
针对这些痛点，一加尽可能地从技术的底层逻辑思考，如何给消费者带来差异化的体验。比如，一加 11支持仿生马达，但有很多应用没有适配，所以一加专门做三方应用生态的适配，“这些都是很费力不讨好的事情，你可能适配30个、40个、50个，但未来适配到100个，这里面投入的资源很大。”
至于价格方面，一加并没有一味地冲击高端，而是希望和“用户交个朋友”。
此前，刘作虎曾表示，“三年内的硬件综合净利润率可以为0，这个就是告诉大家，我们可以接受利润为0，把更多的成本投入到产品上，把产品做到极致，给用户物超所值的体验。”
一加最新的年度旗舰，一加 11的价格确实足够惊喜，其基础的12GB+256GB版售价仅为3999元。对比来看，与一加 11 配置类似的iQOO 11、小米13等产品的售价都在4000元以上。这也从侧面昭示出一加 11尽可能地降低了硬件综合净利润率，性价比十足。
对此，李杰表示，“我看到价格发布以后，我的微信也炸了，好多人发来贺电。这就代表，如果你的产品，大家能看懂。同时，你有很强的决心，给大家合适的价格去交个朋友。 ”
总而言之，度过九岁生日后，一加开始主动变阵，针对智能手机行业大盘触顶的趋势，并没有人云亦云的启动“机海战术”，而是深入挖掘品牌优势，专注技术，进而给消费者带来兼具核心竞争力与高性价比的产品。
正如李杰所言，“产品和价格都做到位，不管是今年的销量目标，还是明年的销量目标，包括我们的销量目标，我觉得这只是一个结果，而且它一定会实现，只是时间问题，也可能会比我们说的时间更短。 ”相信未来一加会很快在市场层面实现自己的销量目标。
